一 硬件部署及流程管理

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　　前期，需要將倉庫內(nèi)的原材料和成品進(jìn)行有效的倉庫區(qū)域劃分，并在相應(yīng)的貨位區(qū)域安裝RFID電子標(biāo)簽，將該貨位進(jìn)行定位，然后將原材料和成品的托盤上粘貼上電子標(biāo)簽，通過讀寫器將其信息進(jìn)行錄入，通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸至紙箱廠倉庫管理系統(tǒng)中。

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　　當(dāng)成品及原材料出入庫的時候，安裝在倉庫門口的固定式讀寫器可以瞬間讀取貨物信息進(jìn)行記錄。同時貨物下架和上架的時候，工作人員可以同步記錄貨架上的貨物信息。由于RFID技術(shù)幾乎可以同步記錄紙箱廠倉庫管理當(dāng)中的作業(yè)信息，這樣就可以同時與企業(yè)的ERP系統(tǒng)對接，實(shí)時掌控公司的全面信息，為企業(yè)管理者的決策提供依據(jù)。

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　　二 采用RFID技術(shù)后紙箱廠倉庫管理的效果提升

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　　1.合理配置倉儲人員降低管理成本

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　　紙箱工廠人員的配置，是倉儲成本的構(gòu)成因素之一。根據(jù)工廠的廠情合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)和人員，減少層次和矛盾，對提高工廠的倉儲效率和質(zhì)量，降低倉儲物流成本具有十分重要的意義。通過RFID技術(shù)可以有效的記錄倉庫中的人工作業(yè)效率，有效的記錄績效指標(biāo)，為管理者把控人力成本提供依據(jù)。

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　　2.強(qiáng)化倉儲管理降低生產(chǎn)成本

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　　紙箱廠的倉儲管理是否到位很大程度上關(guān)系到倉儲成本，有的工廠由于原材料進(jìn)出缺乏細(xì)化的管理手段，盲目庫存原材料，不僅影響資金靈活的周轉(zhuǎn)，而且也增加了倉儲成本。使用RFID技術(shù)可以實(shí)時的反應(yīng)庫存信息等重要KPI指標(biāo)，防止出現(xiàn)息，防止物料供應(yīng)出現(xiàn)短缺情況而影響正常的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)物流渠道的暢通。

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　　3.實(shí)現(xiàn)合理的倉儲計(jì)劃降低生產(chǎn)成本

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　　憑借RFID強(qiáng)大的實(shí)時同步技術(shù)，企業(yè)完全可以實(shí)現(xiàn)倉儲計(jì)劃的合理編制，也是實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本。

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