選擇新零售模式,海瀾之家是否能夠解決庫存
作者:管理員 更新時間:2018-07-17 人氣:221
“海瀾之家,男人的衣柜”,這不但是一句廣告語,更多的是實實在在的線下門店。今朝被電商擠壓的線下門店越來越難做,大多服裝品牌的門店關(guān)了一家又一家,海瀾之家卻在增加,并且價格都是根據(jù)吊牌價格賣,過年都沒有優(yōu)惠,這是為什么?

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海瀾之家發(fā)布2017年年報表示,海瀾之家(包含控股子公司品牌)整年共完成終端零售總額超300億元。歸屬于上市公司股東的凈利潤33.29億元,同比增加6.60%。另外,公司實體門店數(shù)量總共5792家,此中“海瀾之家”品牌4503家,“愛居兔”品牌1050家,其他品牌239家。主品牌“海瀾之家”率先在馬來西亞開出6家門店,為品牌國外化擴(kuò)張打下根基。
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不過,這么多的門店,依舊無法滿足海瀾之家的擴(kuò)張,先是大眾點評,后是美團(tuán)外賣,海瀾之家和外賣合營,改進(jìn)物流配送方法,門店拿貨,一小時給用戶送到。這讓海瀾之家獲取了很好的用戶體驗。
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深藍(lán)色背景,加上白色的“HLA”和黃色的“海瀾之家”,讓海瀾之家的企業(yè)logo更顯高大上,大部分男士看中的便是這個商務(wù)范。
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固然2017年得到了好的事跡,但是海瀾之家還是面臨高庫存的隱患。舊年第三季度時,海瀾之家的庫存就逼近90億元。這也是極速擴(kuò)張帶來的弊端。因此海瀾之家不斷在物色處理路線。比如電商促銷,這比較線下促銷效率更明顯。2017年“雙11”,海瀾之家以4億元的成交額成功拿下2017“雙11”天貓男裝行業(yè)第一名,這份成績單也吸引了更多投資者。
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2017年八月三十日,阿里CEO張勇與海瀾大伙董事長周建等代表天貓與海瀾之家正式簽訂新零售策略合作,海瀾之家旗下超過5000家線下門店將完全晉級為新零售“智慧門店”。
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2018年二月二日,海瀾之家發(fā)布告示,騰訊將注資25億元并獲得海瀾之家5.31%股份。這讓海瀾之家搭上了新零售的快車。
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在繁多服裝品牌中,惟恐海瀾之家不是最好的,但是投資者仿佛關(guān)懷到了他的發(fā)展前途。相較于門店擴(kuò)張,海瀾之家更渴望經(jīng)過新零售解決高庫存危機(jī)。
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